继聘请科尔尼“号脉”质量管理之后，在品牌国际化道路上初见成效的波导为能够建立起更为科学高效的质量管理体系，再次请来了在IT咨询领域排名第一的IBM咨询公司，对公司的研发质量管理体系进行全面“体检”，为波导国际化管理体系的建构出谋划策，助力波导顺利对接国际平台。
当前，全球化的企业竞争在规模和层次上已经远远超出了当初国内厂商之间的市场打拼，随着在全球市场的不断开拓，波导在快速发展中认识到科学高效的管理体系对于一个高科技企业来说至关重要，在推进全员质量意识、积极改进质量管理流程的同时，早在2003年，波导就耗巨资请来了全球领先的管理咨询公司科尔尼进行专业的质量诊断和质量管理设计，因地制宜地改进质量控制流程，历时半年，成绩斐然。2006年6月，波导又聘请IBM咨询公司来对波导的研发质量体系进行全面“体检”，在研发设计质量的管理等方面，与欧美先进管理经验全面对接。
通过这些国际顶级咨询机构的管理设计，波导产品质量稳步提高，同时管理体系水平获得实质性提升，一个国际化的波导初现雏形。